「サイバーエージェント流 成長するしかけ」曽山哲人（書評）

サイバーエージェント流 成長するしかけ

    サイバーエージェントの人事戦略について、同社の人事担当役員が解説。

    事業内容やステージが違うのでそのままパクれるところは少ないが、根本的な戦略の話から細かな施策までいくつかのヒントをもらった。ノウハウをオープンにしてるのは①自信の表れ②コアな部分を隠している③ベンチャー界、ネット業界への貢献 のいずれか全てか。こういうのバカにして読まなかったんだけど、さらっと読んでアイデア拾っておくのは有意義と考えを改めた。但し読みすぎないこと、評判の良いものに限定することが鉄則。